Сформулируйте продукт
Опишите идею, проблему клиента и решение, которое предлагает стартап.
Проработайте проект по готовой дорожной карте и соберите бизнес-план, финансовую модель и презентацию для внешней оценки.
Начать работуОпишите идею, проблему клиента и решение, которое предлагает стартап.
Определите целевые аудитории, оцените потенциал и подтвердите ключевые предположения.
Переведите модель проекта в продажи, расходы, инвестиции и финансовые показатели.
Соберите результаты в понятный формат для инвестора, акселератора или экспертной комиссии.
Каждый этап помогает последовательно дорабатывать проект и готовит данные для следующих расчётов.
Решение, характеристики и MVP будущего продукта.
Клиентские сегменты и потенциал продаж.
Задачи клиента, потребности и преимущества продукта.
Исследования, ответы и выводы для доработки.
Ключевые элементы бизнеса в единой структуре.
Объёмы реализации по продуктам, аудиториям и периодам.
Затраты, персонал, инвестиции и финансовый результат.
Ключевые показатели и развитие проекта во времени.
Данные не приходится повторно собирать для каждого следующего этапа.
Задаёт базу для расчёта потенциала продаж
Помогает определить реалистичный объём реализации
Формирует будущую выручку
Определяют стоимость реализации проекта
Показывают потребность в финансировании
Объединяет расчёты и показывает итоговую экономику
Вместо отдельных таблиц постепенно формируется связанная модель стартапа.
Сформируйте первую рабочую версию и определите, что проверить до разработки.
Оцените размер сегментов и возможный объём продаж.
Определите задачу клиента и причину выбрать продукт.
Создавайте исследования и используйте ответы для доработки.
Последовательно проработайте ключевые элементы будущего бизнеса.
Соберите основные гипотезы в компактной визуальной модели.
Опишите клиентов, каналы, ресурсы, партнёров, доходы и расходы.
Рассчитайте экономику продукта на уровне продажи или клиента.
Спланируйте реализацию по продуктам и периодам.
Определите команду для реализации модели.
Рассчитайте финансирование для запуска и развития.
Сведите продажи, расходы и показатели в общий расчёт.
Определите периоды возможного дефицита денег.
Кому нужен продукт и какой объём спроса доступен.
Какую проблему решает стартап и как устроено решение.
За счёт чего проект зарабатывает.
Планы продаж, затрат, инвестиций и финансового результата.
Текущий этап проекта и необходимые следующие шаги.
AI работает с данными конкретного проекта прямо внутри рабочих разделов.
Учитывает информацию проекта и помогает подготовить содержимое раздела.
Показывает слабые места, противоречия и точки для доработки.
Выгружайте проработанный проект для подачи в акселератор, общения с инвестором или защиты перед экспертной комиссией.
Структурированное описание проекта с расчётами.
Готовый расчёт ключевых показателей.
Структура для защиты проекта.
Все материалы можно дополнительно отредактировать после выгрузки.
Начните проект и познакомьтесь с базовыми инструментами.
Полный доступ ко всем инструментам платформы.
Полный доступ ко всем инструментам платформы на целый год.
| Возможности | Бесплатный | Премиум |
|---|---|---|
| Количество проектов | 1 | ∞ |
| Генерация с помощью ИИ | × | ✓ |
| Анализ с помощью ИИ | × | ✓ |
| Приглашение пользователей в проект | × | ✓ |
| Ценностные предложения | 1 | ∞ |
| Целевые аудитории | 1 | ∞ |
| Каналы сбыта | 1 | ∞ |
| HADI-циклы | 1 | ∞ |
| CustDev-тесты | 1 | ∞ |
| MVP | 1 | ∞ |
| Источники инвестиций | 1 | ∞ |
| Конкуренты в анализе | 1 | ∞ |
| Экспорт бизнес-плана и финмодели | ✓ | ✓ |
| Экспорт проекта в Microsoft Word | × | ✓ |
| Экспорт проекта в Microsoft PowerPoint | × | ✓ |
| БДДС | × | ✓ |
| Оценка проекта | × | ✓ |
| Декомпозиция бизнес-процессов | × | ✓ |
| Матрица ответственности | × | ✓ |
| Определение потребности в персонале | × | ✓ |
| Фонд оплаты труда | × | ✓ |
| Иерархические связи сотрудников | × | ✓ |
Пройдите путь от идеи до проработанного проекта с понятной бизнес-моделью, рассчитанной экономикой и готовыми материалами для презентации.
Начать работу